来执行局工作之前，我曾以为执行工作就是查封拍卖财产，扣划存款等简单的机械化的工作。经过忙碌紧张工作两个月后，才发现执行工作除了是个体力活，更是脑力活。以下是我对执行工作的一些初步认识：

一、执行工作累。主要因为人手不足，案件数量多，办案时间紧。除了各种文书审批送达占有时间外，另外进行实地调查取证时间长。为了提高执行工作效率，需要从整体着眼，做好统筹规划工作，优化配置资源，例如在出差及调查取证外出工作安排方面合理搭配，地域相近的一并安排；开展丰富多彩的业余活动，例如组织登山打球等活动，培养大家的健康生活情趣，提升团队的凝聚力，让大家在紧张的工作之余得到放松，做到劳逸结合。

    二、执行工作难。由于制度建设存在漏洞，查控技术有待提升，执行难以到位成为了普遍存在的老难题。执行难造成申请人怨气大，执行员压力重。因执行工作面对的对象为比较特殊，被执行人往往千方百计逃避债务，或者赖账转移财产，或者躲避下落不明；而申请人往往急于落实执行措施，当无法执行到位，申请人往往把所有的怨气对向执行人员。作为执行人员一方面要及时跟进调查反馈信息，深挖被执行人财产线索，充分利用一切手段开展好执行工作；对待申请人，需要端正心态，做好沟通工作，要站在其角度换位思考，理解当事人的委屈心情，耐心点倾听当事人诉苦，与其进行详细的沟通，这会有助于当事人也能体谅执行人员的工作难处，消除隔阂，可以有效降低当事人不满情绪，预付减少信访投诉率，达到缓解矛盾。如果态度急躁，即使最后全部执行了，都有可能由于执行人员工作方式不对，沟通工作不到位，也会引起申请人不满，至于投诉，工作尽心尽力做了，但是却没有取得好的效果。

    三、执行人员与助理要懂得配合，及时互通信息，共同搭台唱戏，才能把执行工作做好。一般来说，在执行工作中，执行人员居于主要位置，执行整体安排，方案策略的规划出于执行员，助理根据执行员的安排，做好辅助性工作。但是由于执行工作细节性的事情多杂繁琐，执行人不可能事事想到周到细致，这就有赖于助理及时提醒补位，另外在对当事人进行沟通工作中，有些情况需要两人相互配合，红白脸对唱，在合法合理的范围内对被执行人进行有效的软硬兼施的策略，从而有效执行。

    四、执行人员要以公正立身，做到依法办事。执行工作过程复杂而意义重大，我们必须清楚认识到利益重大的地方必然会有居心不良分子千方百计想引诱执行人员达到不良企图，当只有天知地知你知我知时候，我们必须坚持坚持原则，任何时候秉持正义公平之心，坚决依法办事，依法执行，让执行工作在阳光中进行，让阳光驱逐黑暗，让我们在每个案件中，在一次次执行工作中彰显法律的光辉，维护好法律的尊严。